なぜ直感のほうが上手くいくのか　ベストセラー　論理　分析　統計　情報　意思決定

こちらの商品は、なぜ直感のほうが上手くいくのか？　無意識の知性が決めているになります。本の概要情報は少ないほうが 上手くいく!----大きな影響を与え、数々の賞を受賞したベストセラー(世界20ヵ国で刊行)・直感が論理・分析・統計に勝るわけ・直感が生まれる仕組みと鍛え方・無知から生まれる集合知・どこで検討を終わらせ、決断を下すのか?・与えられた情報の先を読む力論理・分析の弱点を突破し、素早く的確な意思決定をくだすために----「行動経済学もビックリ!」のヒューリスティック活用法目次●1章 直感という近道　・エキスパートの判断は直感的●2章 (ときには)少ないに越したたことはない・言語学習も事業も、小さく始めよ!　・直観が最適投資より上手くいくとき　・たくさん選べるのは良いことか?●3章 直観はどう働くか？・直感はどのように生まれるのか?●4章 進化した脳・与えられた情報の先を読む力・人間とチンパンジーの直観はどう違う?●5章 複雑で不確実な環境に適応する・あえて外れを選ぶわけ　・上手くいく企業風土の作り方・不確実性と予測の限界　・単純さこそ、複雑な問題を解決する・最善策を見つけようとしても無駄なだけ●6章 優れた直観は、なぜ理論に勝るのか？・「リンダ問題」の問題　・肉体から切り離された知性●7章 知名度の効果と評価・記憶を失っても再認できる　・まぐれ？いや再認ヒューリスティック!・無知から生まれる集合知　・「少ないに越したことはない」効果●8章 もっともな理由ひとつだけでたくさん・配偶者を決めるのも、ひとつの理由　・大衆政治のパラドックス・どこで検討を終わらせ、決断を下すのか?●9章 医療では少ないに越したことはない・医療検査のリスク　・過剰診断・過剰治療を避けよ・医師の判断力を高める　・素早く決断するためのシンプルな方法●10章 道徳的な行為と直観・道徳的直観と共同体・快楽計算とテロリズム　・トレードオフは不道徳?●11章 社会本能・集団と家族の本能　・社会的な信頼と不確実さ　・変化を起こす力状態は、一部マーカーによる書き込み等見られますが目立つ大きなやけや汚れ、破れや落丁等見られず観賞には問題ありません。

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